本报记者吴敏报道于北京，当“没有假球，全是世仇”的口号响彻球场，常州打响的“笔画保卫战”火爆网络。这不仅是一场球赛的狂欢，更是体育营销新蓝海的一次爆发，引领2025年“苏超”的火热盛夏。
在这场场爆满、一票难求的狂热背后，金融机构的“暗战”也悄然展开。中国平安、新华保险、中国人保等保险巨头与江苏银行等总冠名商纷纷以深度合作姿态涌入，借助顶级流量重塑品牌形象，挖掘年轻客群，为体育金融的未来布局。
苏超联赛的火爆为保险公司提供了品牌宣传的良机。首都经贸大学农村保险研究所副所长李文中在接受采访时表示，苏超球员身份构成具有高度社会代表性，为保险公司提供了破解业余体育风险精算难题的关键数据。苏超赛事为保险公司提供了真实场景下的风险发生概率样本，支持开发区域性赛事保险、业余运动员专项保险等创新产品。
江苏本土险企紫金保险成为官方供应商，其量身定制的赛事综合责任险、工作人员意外险、公众责任险形成了一张覆盖赛事组织者、工作人员及现场观众的全方位风险防护网。中国平安则以“黄金腿”保险为南通队全体球员提供专属保障，并延伸至观赛球迷，安全网覆盖得全面无遗。
新华保险、国寿财险等紧随其后，全方位赋能赛事。中国人保则创新构建了多层次保障方案，精准覆盖各赛区需求。金融机构的集体涌入，展现了体育保险市场的巨大吸引力。
这股金融营销的巧思在绿茵场上绽放。京东旗下保险平台“京东保”借势推出免费保单体验，与宿迁队主场的蓝色球衣形成呼应。这绝非一时的心血来潮，现场及线上聚集的年轻、中年主力消费人群，正是金融机构梦寐以求的目标客群。
体育赛事所承载的拼搏、活力、团结精神，与金融机构渴望传递的稳健、可靠、积极向上形象天然契合。保险机构通过支持区域性体育赛事，既彰显企业社会责任，又培育潜在保障需求人群，形成社会价值与商业价值的双向循环。
今年4月，中国人民银行、国家体育总局等四部门联合发布的《关于金融支持体育产业高质量发展的指导意见》为体育保险市场指明了方向。企业选择苏超是主动贴合金融支持实体经济的政策路径，也是ESG导向下对“社会价值”投资的回应。
然而，尽管金融机构热情高涨，我国体育保险市场仍处于发展初期，面临诸多挑战。产品创新不足、风险评估和数据积累不足、缺乏稳定获取运动行为和生理指标数据的渠道等问题凸显。同时，公众对运动风险的认知不足，投保意识薄弱，造成市场渗透率低；部分专业运动员、赛事机构投保积极性也不高。
如何破局？专家们纷纷开出“药方”。首先应加强产品创新与风险控制，与体育赛事主办方等建立紧密联系，提供定制保障方案并组建专业服务团队。其次应完善行业标准与监管机制，推动出台体育保险示范条款、责任认定标准等。同时应推进场景化保险嵌入，借助赛事、运动平台等推行“嵌入式”保险。此外还应加强科技应用与人才培养，借助可穿戴设备进行运动数据采集并联合高校、体育协会等进行专业人才培养与培训。
苏超的爆红如同一面棱镜折射出中国体育产业的活力与无限可能。金融机构的争相入局不仅是一场基于流量红利的战略行动更是对未来赛道的一次卡位。尽管面临挑战但在政策推动、市场需求觉醒及机构求变的多重合力下这片蓝海航道正逐渐清晰值得期待的是未来的更多创新与突破为体育产业注入更强大的动力。
责任编辑：冯樱子 主编：张志伟。
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